Laat je voortaan niet (meer) verrassen!
Kom nú te weten wat je van iemand kan verwachten …
Helder en bruikbare informatie
De capaciteiten van je personeel helder in kaart gebracht
Of je nu op het punt staat om iemand nieuw aan te nemen, of je wenst een van je medewerkers te promoten, een ding staat vast: je wilt voldoende zekerheid dat je de juiste keuze maakt. Je wilt weten in hoeverre iemand betrouwbaar is; in hoeverre je op iemand kan rekenen, ook in moeilijke tijden.
Heeft de persoon voldoende in huis voor een leidinggevende functie? Hoe gaat hij met zijn personeel om? Beschikt hij over voldoende communicatieve vaardigheden? Is hij commercieel? Geschikt voor de buitendienst? Hoe gaat hij als office manager met de dagelijkse hectiek om? Geschikt voor die duizendpoot functie?
De testprocedures van test2know selectie verschaffen heldere en bruikbare informatie waar je als ondernemer of als manager onmiddellijk iets aan hebt.
Waarom test2know selectie?
Test2know selectie is hèt assessmentbureau voor het mkb!
Wij verschaffen op korte termijn alleen die informatie waar je als ondernemer onmiddellijk iets aan hebt.
Business Revitalisatie Programma
We werken samen aan een levendig, proactief en productief team
Wat is het Business Revitalisatie Programma? Revitaliseren betekent letterlijk ‘nieuw leven inblazen’, ‘doen herleven’, ‘opknappen’.
Het revitaliseren van een bedrijf of organisatie betekent in deze context dat door het bedrijf of organisatie specifieke stappen worden ondernomen dat resulteert in een heropleving van het hele management(team). Het eindresultaat is een vastberaden, gemotiveerd en productief management team aan het roer van een stabiel en gezond bedrijf.
Waaruit bestaat het Business Revitalisatie Programma?
Het Business Revitalisatie Programma bestaat in grote lijnen uit twee stappen en gaat ervan uit dat elk bedrijf of organisatie in staat moet zijn om elke situatie zowel intern als extern het hoofd te bieden en haar vooropgestelde doelstellingen te realiseren.
Stap 1.
Het analyseren en in kaart brengen
een volledige inventarisatie van de huidige situatie;
een uitgebreide sterkte-zwakteanalyse van elk teamlid;
het helder in kaart brengen van de onderliggende knelpunten van het hele team;
het volledig uitwerken van een plan van aanpak.
Stap 2.
Het implementeren
Op basis van de gegevens die uit de analyse-stap naar voren zijn gekomen worden succesvolle acties versterkt en onderliggende problemen geleidelijk aan aangepakt en opgelost;
een strategisch plan wordt uitgewerkt, communicatie onderling wordt verbeterd en een duidelijke, werkbare structuur voor de hele organisatie wordt geleidelijk aan aangebracht;
workshops en persoonlijke coaching zorgen voor een sterker en vastberaden team;
het implementeren en het leren managen op basis van feitelijke meetpunten.
Reacties van onze relaties
Het verslag heeft me in positieve zin doen verbazen
“Goedemiddag Eric, heb net op mijn gemak het verslag doorgelezen. Kan wel zeggen dat de omschrijving van de grafiek mij wel in positieve zin heeft doen verbazen. Erg indrukwekkend om te lezen dat iemand die mij niet kent, mijn persoonlijkheid beter weet te beschrijven dan ik zelf ooit zou kunnen. De samenvatting geeft echt precies aan hoe ik nu in het leven sta en waar mijn “zwakke” punten zitten. In ieder geval wil ik je bedanken voor de prettige bespreking aan de telefoon en zal ik je waarschijnlijk nog wel een keer ontmoeten op kantoor.”
Het was zó gedetailleerd en klopte helemaal.
“Ik ken Eric Snissaert als een bijzonder hartelijk persoon die zeer kundig is en betrokken bij zijn klanten. Ik heb een Ondernemerstest bij Eric laten doen. De evaluatie hiervan heeft me een ware spiegel voorgehouden over mezelf. Het was zó gedetailleerd en klopte helemaal. Ik heb hierdoor meer inzicht gekregen in mezelf als ondernemer. Ik benadruk nu meer mijn sterke punten en de punten die nog wat aandacht verdienen ben ik druk mee bezig. Dank voor dit inzicht Eric!”
De kosten van de testen wegen niet op tegen de besparing van de kosten van een verkeerd aangenomen iemand.
“Het testen van een persoon voor de aanname geeft je extra informatie of je de juiste persoon selecteert en, als je hem geselecteerd hebt, je hem beter kunt begeleiden zodat hij beter functioneert binnen het bedrijf. De kosten van de testen wegen niet op tegen de besparing van de kosten van een verkeerd aangenomen iemand. De testen van Eric Snissaert geven een adequaat beeld van de persoonlijkheid én of hij de juiste kwaliteiten en persoonlijkheid heeft voor die bepaalde functie. De IQ-test geeft een goed objectief beeld of de kandidaat de juiste basis qua intelligentie heeft voor zijn functie.”
Heel handig om te weten aan welke punten ik moet werken
“De uitslag van de capaciteitentest was heel erg apart en zeer leerzaam, je legt alles duidelijk en heel goed uit. Daarnaast vind ik het ook heel handig om te weten aan welke punten ik moet werken. Wat ik ook goed van de test vindt is dat het bijna lijkt alsof je mij persoonlijk goed kent en precies weet waar ik nu sta in het leven. Dat geeft aan dat het een hele goede test is.“
Helder, duidelijk, transparant, begrijpelijk
“Over de duidelijk kan ik zeggen perfect: helder, duidelijk, transparant, begrijpelijk en vormt een totaal beeld van de betreffende persoon. Het meest waardevolle aan de test vond ik de persoonlijke benadering en het verkrijgen van informatie omtrent de punten van aandacht naar je persoon zelf. Ik zelf zal hier terdege in de toekomst rekening mee gaan houden.”
