20 tips om goed personeel te vinden

23 mei 20 tips om goed personeel te vinden

Een veel voorkomend geluid dat ik zo nu en dan te horen krijg is: “het is soms lastig om goed personeel te vinden: onze groei wordt beperkt doordat we maar niet de juiste mensen kunnen vinden die voldoende gemotiveerd zijn.” Het lijkt een steevaste overtuiging in een periode van een steeds veranderde arbeidsmarkt. Sommige bedrijven lijken hier echter weinig last van te hebben. Andere bedrijven, met name technisch georiënteerde bedrijven, lijken wel op dat vlak in een impasse te zijn terecht gekomen. Ze zien op korte termijn geen oplossing.

Herken je jezelf in de laatstgenoemde groep, dan kunnen de volgende 20-tal tips – al een tijdje geleden door het kenniscentrum GOC opgesteld – misschien een bron van inspiratie zijn.
 

1. Wees Creatief

De arbeidsmarkt wordt steeds krapper. Veel ondernemers lukt het niet om met uitsluitend adverteren geschikt personeel aan te trekken. Wees creatief en probeer ook eens andere mogelijkheden uit.

2. Stimuleer

Stimuleer jouw eigen medewerkers om nieuwe mensen te werven.

3. Contact met Decanen

Neem contact op met decanen van middelbare scholen en biedt een rondleiding aan.

4. Neem Deel

Neem deel aan een banenmarkt (bijvoorbeeld samen met andere ondernemers).

5. Adverteer

Adverteer in schoolkranten, verenigingsbladen, sportclubs enz. Vaak erg goedkoop. Het levert waarschijnlijk niet veel reacties op, maar als er één goede sollicitant tussen zit, ben je alweer geholpen! En je werkt aan je naamsbekendheid.

6. Posters

Maak een poster en verspreid deze bij CWI’s, bibliotheken, gemeenten, sociale diensten, scholen enz.

7. Bewaren

Wanneer er meerdere kandidaten op een vacature solliciteren, vraag dan of je hun gegevens in portefeuille mag bewaren. Zodra je weer een vacature hebt, bel je ze op.

8. Collega-ondernemers.

Neem contact op met collega-ondernemers. Misschien weten zij iemand.

9. Op bedrijfsauto’s

Reclame op je bedrijfsauto(s): ‘Gezocht: nieuwe collega’.

10. Cadeau

Geef je medewerkers een fietstas cadeau met daarop de tekst: ‘Gezocht: nieuwe collega’.

11. Reageer

Reageer op advertenties waarin mensen een baan zoeken.

12. Stagiaires

Bied stagiaires interne opleidingsmogelijkheden. Goede stagiaires kun je een baan aanbieden.

13. Bioscoop

Reclame in de bioscoop, radio, de kabelkrant, openbaar vervoer enz.

14. Persbericht

Werk aan je naamsbekendheid: verstuur regelmatig een persbericht naar de regionale kranten en huis-aan-huisbladen.

15. Huis-aan-huis

Verspreid huis-aan-huis een folder van jouw bedrijf.

16. Oud-medewerkers

Neem contact op met oud-medewerkers. Misschien zijn ze weer aan een nieuwe stap toe.

17. Doorstroming

Stimuleer doorstroming van je eigen medewerkers. Het is vaak makkelijker om voor lage functies mensen te vinden dan voor functies waarvoor veel opleiding en ervaring vereist is.

18. Glad strijken

Ga na wat mogelijke drempels zijn voor nieuwe medewerkers.

19. Up to date blijven

Hoe bijdetijds ben je als werkgever? Tegenwoordig willen steeds meer medewerkers een parttime baan. Veel mensen zijn op zoek naar een baan waarin ze zich kunnen ontwikkelen. Bied je hen die mogelijkheid? Maak er dan reclame voor.

20. Op letten!

Let op de achterdeur! Zorg ervoor dat je huidige werknemers tevreden zijn.

Bron: www.goc.nl

De hype van de laatste tijd is uiteraard de (on)mogelijkheden van sociale netwerken. Er zijn tal van zowel online als offline netwerken die het vinden van goed personeel mogelijk maken. Het meest populaire en hiervoor gebruikte netwerk is uiteraard LinkedIn. Een boek dat de ins en outs van dit zakelijk netwerk prima uit de doeken doet is “Hoe LinkedIn nu ECHT gebruiken“ door Jan Vermeiren en Bert Verdonck.

Wat is het motto van het verhaal? Wees creatief – er is altijd een oplossing. Sommige bedrijven gaan pas actief personeel werven op het moment dat het echt nodig is. Dit zorgt in de meeste gevallen voor een minder nauwkeurige selectie. Denk vooruit en plan bijtijds.

Heb je vragen? Laat het me gerust weten. Succes ermee!